Outcome

//Verbessertes Kundenerlebnis___ //Mitarbeiterunterstützung___ //Qualitätsverbesserung___ //Effizienzsteigerung___ //Kosteneinsparungen___ //Datengestützte Entscheidungsfindung__
Category:
Tags:

Warum Automatisierung und der Einsatz von KI sinnvoll ist

Entdecken Sie das transformative Potenzial von künstlicher Intelligenz und Automatisierung. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen und Services, die darauf abzielen, das Kundenerlebnis zu verbessern, Mitarbeiter zu unterstützen, die Effizienz zu steigern und fundierte, datengestützte Entscheidungen zu ermöglichen. Unternehmen können Zeit und Ressourcen sparen und bessere Ergebnisse erzielen. Wir bieten eine ganzheitliche Herangehensweise, beginnend bei der Identifizierung von KI-Potenzialen bis hin zur Implementierung und Optimierung von Lösungen. Von der Personalisierung von Kundenerlebnissen bis hin zur Automatisierung von Arbeitsabläufen bieten wir eine Reihe von Services, die darauf abzielen, Ihr Unternehmen in die Zukunft zu führen.

Mehrwerte

Kunde

Mitarbeiter

Unternehmen

Key Performance Indices

<Automatisierungsgrad>
Dieser misst den Anteil der Prozesse, die automatisiert sind. Eine höhere Automatisierung bedeudet eine grössere effizienZ.
<Durchlaufzeit>
Die Durchlaufzeit gibt Auskunft darüber, wie lange es dauert, eine Aufgabe von Beginn bis zum Ende zu durchlaufen. Eine kurze Durchlaufzeit bedeutet, dass der Prozess effizient ist und das Unternehmen Zeit spart.
<Mitarbeiterzufriedenheit>
Diese Kennzahl misst die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsumfeld und ihrer Rolle in der Prozessautomatisierung. Eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit führt zu einer effektiveren und effizienteren Arbeitsweise sowie zu einer gestärkten Bindung zum Unternehmen.
<Eingesparte Kosten>
Dieser KPI gibt Auskunft darüber, wie viele Kosten das Unternehmen durch die Automatisierung von Prozessen einspart.
<ROI der Automatisierung>
Der ROI misst den Nutzen, den das Unternehmen aus seiner Automatisierungsstrategie erzielt hat.
...
<Net Promoter Score (NPS)>
Diese Metrik misst die Zufriedenheit der Kunden mit dem Service und gibt Aufschluss darüber, wie loyal und zufrieden sie sind.
<First Contact Resolution (FCR)>
Diese Kennzahl beschreibt den prozentualen Anteil der bereits beim ersten Kundenkontakt abgeschlossenen Anliegen. Eine hohe FCR-Rate ist ein Indikator für ein positives Serviceerlebnis.
<First Response Time (FRT)>
Diese Metrik gibt Auskunft über die durchschnittliche Wartezeit, die ein Kunde in der Warteschlange verbringt, bis er mit einem Mitarbeiter verbunden wird. Eine niedrige FRT ist entscheidend für die Kundenzufriedenheit.
<Average Handle Time (AHT)>
Diese Kennzahl beschreibt die durchschnittliche Bearbeitungszeit eines Anrufs oder eines Vorgangs durch einen Mitarbeiter im Servicecenter.
<Customer Retention Rate>
Diese Metrik gibt Auskunft über den Prozentsatz der Kunden, die dem Unternehmen treu bleiben und nicht abwandern.
...

Wir helfen Ihnen, alle Punkte zu verbinden und die besten Ergebnisse hervor zu bringen.

Entdecken Sie das transformative Potenzial von künstlicher Intelligenz und Automatisierung. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen und Services, die darauf abzielen, das Kundenerlebnis zu verbessern, Mitarbeiter zu unterstützen, die Effizienz zu steigern und fundierte, datengestützte Entscheidungen zu ermöglichen. Unternehmen können Zeit und Ressourcen sparen und bessere Ergebnisse erzielen. Wir bieten eine ganzheitliche Herangehensweise, beginnend bei der Identifizierung von KI-Potenzialen bis hin zur Implementierung und Optimierung von Lösungen. Von der Personalisierung von Kundenerlebnissen bis hin zur Automatisierung von Arbeitsabläufen bieten wir eine Reihe von Services, die darauf abzielen, Ihr Unternehmen in die Zukunft zu führen.

Mehrwerte

Kunde

Mitarbeiter

Unternehmen

Key Performance Indices

<Automatisierungsgrad>
Dieser misst den Anteil der Prozesse, die automatisiert sind. Eine höhere Automatisierung bedeudet eine grössere effizienZ.
<Durchlaufzeit>
Die Durchlaufzeit gibt Auskunft darüber, wie lange es dauert, eine Aufgabe von Beginn bis zum Ende zu durchlaufen. Eine kurze Durchlaufzeit bedeutet, dass der Prozess effizient ist und das Unternehmen Zeit spart.
<Mitarbeiterzufriedenheit>
Diese Kennzahl misst die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsumfeld und ihrer Rolle in der Prozessautomatisierung. Eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit führt zu einer effektiveren und effizienteren Arbeitsweise sowie zu einer gestärkten Bindung zum Unternehmen.
<Eingesparte Kosten>
Dieser KPI gibt Auskunft darüber, wie viele Kosten das Unternehmen durch die Automatisierung von Prozessen einspart.
<ROI der Automatisierung>
Der ROI misst den Nutzen, den das Unternehmen aus seiner Automatisierungsstrategie erzielt hat.
...
<Net Promoter Score (NPS)>
Diese Metriken messen die Zufriedenheit der Kunden mit dem Service und geben Aufschluss darüber, wie loyal und zufrieden sie sind.
<First Contact Resolution (FCR)> Diese Kennzahl beschreibt den prozentualen Anteil der bereits beim ersten Kundenkontakt abgeschlossenen Anliegen. Eine hohe FCR-Rate ist ein Indikator für ein positives Serviceerlebnis.
<First Response Time (FRT)>
Diese Metrik gibt Auskunft über die durchschnittliche Wartezeit, die ein Kunde in der Warteschlange verbringt, bis er mit einem Mitarbeiter verbunden wird. Eine niedrige FRT ist entscheidend für die Kundenzufriedenheit.
<Average Handle Time (AHT)>
Diese Kennzahl beschreibt die durchschnittliche Bearbeitungszeit eines Anrufs oder eines Vorgangs durch einen Mitarbeiter im Servicecenter.
<Customer Retention Rate>
Diese Metrik gibt Auskunft über den Prozentsatz der Kunden, die dem Unternehmen treu bleiben und nicht abwandern.
...

Wir helfen Ihnen, alle Punkte zu verbinden und die besten Ergebnisse hervor zu bringen.